為響應(yīng)集團(tuán)“質(zhì)量年”戰(zhàn)略，全面質(zhì)量管理（QM）平臺(tái)——來料檢驗(yàn)?zāi)K已于11月1日正式上線，橫向貫通各事業(yè)部，標(biāo)志著集團(tuán)質(zhì)量管理正式邁向數(shù)字化新階段。

QM項(xiàng)目以強(qiáng)化質(zhì)量體系為核心，致力于提升過程透明度與操作效率，推動(dòng)質(zhì)量管理模式由“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)型。項(xiàng)目組圍繞效率提升、檢驗(yàn)控制、預(yù)警機(jī)制建設(shè)及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，制定了“四階段”發(fā)展規(guī)劃：一是重構(gòu)質(zhì)量平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)，并與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，打通信息壁壘；二是推進(jìn)品控中心建設(shè)，嚴(yán)控來料與成品質(zhì)量，落實(shí)檢驗(yàn)閘口控制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，達(dá)成質(zhì)控降本增效；三是聚焦過程檢驗(yàn)的可追溯與可視化，引入Cp/Cpk等統(tǒng)計(jì)工具，增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力；四是依托自動(dòng)化檢測與AI識(shí)別技術(shù)，全面提升檢驗(yàn)監(jiān)測的智能化水平。

本期項(xiàng)目重點(diǎn)聚焦來料檢驗(yàn)與成品檢驗(yàn)兩大環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“無三大指標(biāo)無法發(fā)貨、無理化分析無法收貨”的原則，重新定義檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn)。一方面重構(gòu)“檢驗(yàn)檢測”系統(tǒng)功能，以適應(yīng)新業(yè)務(wù)需求；另一方面打造統(tǒng)一品控中心平臺(tái)，覆蓋來料與成品管控，完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、不合格品處理與質(zhì)量追溯分析能力。同時(shí)，強(qiáng)化MOM系統(tǒng)在質(zhì)量閘口的數(shù)字化能力，進(jìn)一步提升一線執(zhí)行的規(guī)范性與精準(zhǔn)度。

QM項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)，將通過系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化與智能化手段，打通質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。未來，集團(tuán)將以標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程透明和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為支撐，全面升級質(zhì)量管理能力，為各事業(yè)部和制造單元持續(xù)賦能，構(gòu)建協(xié)同高效、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的集團(tuán)級質(zhì)量管理體系，彰顯企業(yè)在質(zhì)量管理領(lǐng)域的競爭力與創(chuàng)新力。